Ufficio Acquisti

Consulenza Gestione Scorte per Ufficio Acquisti

L’obiettivo del Progetto di Ottimizzazione delle Scorte non è solo quello di conseguire i Risultati elencati, ma soprattutto quello di fornire uno strumento a supporto della professionalità del personale dell’Ufficio Acquisti. Purtroppo molto spesso il contributo al Business dell’Ufficio Acquisti non è adeguatamente riconosciuto al pari dell’Ufficio Commerciale.

Riteniamo invece che l’Ufficio Acquisti debba necessariamente essere considerato un “Centro di Profitto” e, in quanto tale, rivestire la stessa importanza strategica dell’Ufficio Commerciale.

“Vendere di più genera più Fatturato, ma acquistare meglio genera più Profitto!”

Per queste ragioni il nostro obiettivo è soprattutto quello di valorizzare il contributo del personale dell’Ufficio Acquisti portando all’attenzione della Direzione Generale o del Titolare i benefici che hanno ottenuto applicando le più avanzate tecniche di Ottimizzazione delle Scorte.

I Risultati si ottengono mediante una drastica riduzione del tempo dedicato a mansioni di “routine” per l’approvvigionamento quotidiano, spesso noiose, a favore di attività più gratificanti dove il contributo e la crescita professionale di ogni persona dell’Ufficio Acquisti saranno riconosciuti e visibili sul bilancio societario di fine anno.
Si elencano alcune di queste attività:

  • Migliorare la negoziazione con i Fornitori
  • Analizzare le “performance” degli articoli
  • Ottimizzare l’approvvigionamento con Depositi Polmone o Depositi Virtuali nel caso si debbano gestire più Depositi/Filiali/Punti Vendita
  • Identificare il Livello di Servizio ottimo per ogni classe di Articoli
  • Determinare il Mix di prodotti da tenere in assortimento per ogni Filiale/Deposito/PV
  • Identificare i basso-rotanti e quelli in overstock riducendo l’obsolescenza
  • Migliorare la gestione dei nuovi articoli in assortimento
  • Gestire meglio e pianificare le promozioni
  • Investire capitale societario mediante Acquisti Speculativi, quando possibile.
  • Generare report e tabulati per la Direzione Generale e per il Management
  • Eseguire simulazioni “What If” per indirizzare decisioni strategiche sulle scorte
  • (e alto altro ancora…)

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